管道施工问题以及管道风险意识强化
【一】、石油管道的施工问题
管道施工是石油建筑工程中的核心部分,所以,相关人员实践操作中加强管道施工质量管理,如果齿轮油泵管道施工质量不高,不仅会阻碍了管道的运行,而且还会对群众的生命财产及社会稳定发展带来威胁。可见,管理好管道施工质量的重要性。本文主要从石油管道的施工问题入手,提出了提高石油管道施工质量管理水平的措施。
1、不锈钢齿轮泵管道线路设计中存在的问题
有的业主常常为了省下一点投资费,未请的设计院设计管道的轴测图。一般都是委托施工单位或者手工绘制单线图有的工程因工期紧张,缺乏足够的设计时间,且任务繁重,对管道施工造成了一定的阻碍。
2、没有充足的技术力量
随着建筑市场的开放,目前己有不少国外的规模较大的石油企业到我国发展,需要一大批的人才,给出的薪酬较高,这样一来,导致本国的石油建筑企业人才严重流失,技术人员数量不足。有的工程项目施工前,技术人员没有严格按照设计要求、工程特征和现场实况确立相应的施工方案,并且,和施工班组间没有做好详细的技术交底,这将影响到齿轮泵管道施工质量。有的项目施工单位实践操作时,聘请了非的焊接人员到现场焊接,焊接质量水平低下。
3、施工单位缺乏质量管理意识
部分石油建筑工程管道施工单位的技术人员数量不足,再加上不具备较高的质量管理意识,无法充分利用先进的管道施工技术及管理理念,如单线图管理、焊接技术管理等,未创新管理模式,依旧沿用以往的模式进行,较后所呈现出的管理水平完全达不到当前规定的管道施工要求。
4、材料管理有待提高
用于石油建筑工程的管道有着各种形式的材质,倘若在材料质量管理时做的不够好,那么,就会导致诸多的质量问题的发生。有部分施工现场中的材料管理,常有管材、管件色标的移植不及时情况,把所有材料全部混杂在一起,一定程度上影响到了管道的施工质量;实际焊接过程中,有的施工现场中存在各种型式的焊接材料,在烘烤、发放及回收管理焊接材料时力度还不够,无法开展跟随管理活动,无法一时间回收余下的材料或者没有严格按照相关规定做好烘干工作,且没有标准合理的运用焊条保湿桶,这种种的不足都将威胁到管道的焊接质量。
【二】、强化石程质量管理风险意识
增强质量管理风险意识是做好现阶段施工企业质量管理的重要手段。就拿现在来说,有很多施工企业在日常的质量管理过程中,质量管理风险意识都比较淡薄,也缺乏相对科学、合理的质量管理机制,致使施工企业在发展过程中质量管理相对比较弱化。因此这就要求我们在日常的施工质量管理过程中应增强自身质量管理风险意识。随着市场竞争的日益残酷,施工企业应将质量管理风险意识的融入到施工全过程中的每个环节、每个层次,正确让施工企业内部的所有员工都形成一种正确的质量管理风险意识,尤其是处于管理层的相关质量管理人员,要树立一个正确的质量管理风险观,在进行每项施工决策之前,都应做到统筹考虑。
工艺管道面广量大,其安装工程量在建设工程中通常占到40%,由于现场条件差,技术要求高,容易发生工程质量事故。有关统计表明,齿轮油泵管道事故中:管理问题占32.6%,管件、阀门质量问题占27.3%,安装问题占18%,设计、制造、安装和使用等环节出问题都可造成管道事故。齿轮泵管道焊缝存在严重的未熔合、错边量超标等缺陷,往往会因偶发事件出现失效而诱发事故。我国管道工程施工企业在工程质量问题与管理措施方面积累了丰富的经验,但是在实际的质量问题与管理过程中,很多问题的存在严重影响着管道工程施工质量以及其他工作的顺利开展。管道工程施工企业应该深入研究自身质量问题与管理现状,创新管道工程质量问题与管理策略,为我国管道工程施工企业在工程质量问题与管理措施方面的进一步发展提供借鉴与参考。